2025年11月11日，由廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會、廣東制造創(chuàng)新中心主辦的嶺南商道?高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新沙龍，以“練好降本增效內(nèi)功，挖掘企業(yè)利潤活泉”為核心主題，在廣州PCI?未來社區(qū)成功舉辦。百思特管理咨詢集團(tuán)副總裁、供應(yīng)鏈咨詢BG總經(jīng)理于興旺受邀擔(dān)任主講嘉賓，為近百位企業(yè)家及核心高管帶來全天高密度干貨分享，助力企業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下突破“增收不增利”困局，通過內(nèi)部挖潛實現(xiàn)可持續(xù)增長。

本次課程分享中，于興旺老師從需求管理、CBB（公共基礎(chǔ)模塊）標(biāo)準(zhǔn)化以及供應(yīng)鏈協(xié)同三大核心維度展開分享，系統(tǒng)拆解企業(yè)降本增效的核心邏輯，深入剖析在激烈市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)盈利的關(guān)鍵路徑。

于老師通過多個行業(yè)的真實案例，直觀呈現(xiàn)科學(xué)需求管理對減少返工浪費的重要價值，并針對性提出需求管理四步法：多渠道收集、分層分析、明確責(zé)任、驗證閉環(huán)，幫助企業(yè)從源頭精準(zhǔn)錨定需求核心，避免資源錯配，從而提升產(chǎn)品開發(fā)效率與客戶滿意度。

在CBB標(biāo)準(zhǔn)化落地層面，于老師進(jìn)一步指出，這項工作要真正見效，企業(yè)應(yīng)通過績效綁定、專項組織搭建與激勵機制完善等方式，將標(biāo)準(zhǔn)嵌入日常運營，形成可復(fù)制、可迭代的能力資產(chǎn)，才能真正實現(xiàn)“一次投入、多次復(fù)用”的標(biāo)準(zhǔn)化價值，從根本上降低研發(fā)與生產(chǎn)成本。

除了內(nèi)部能力建設(shè)外，供應(yīng)鏈協(xié)同也是降本增效不可忽視的一環(huán)。于興旺老師在課程中系統(tǒng)講解如何運用“二八原則”聚焦主流產(chǎn)品，結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動與經(jīng)驗判斷開展雙輪預(yù)測，有效提升需求預(yù)測的準(zhǔn)確性與響應(yīng)速度。他特別提醒，中小企業(yè)無需照搬大企業(yè)的復(fù)雜體系，而是應(yīng)該抓關(guān)鍵突破，把簡單的事做透，構(gòu)建自身競爭力。

互動答疑環(huán)節(jié)，與會企業(yè)家圍繞企業(yè)成本控制、組織協(xié)同、供應(yīng)鏈優(yōu)化等實際難題踴躍提問，于興旺老師逐一給出針對性解決方案，金句頻出，干貨密集，現(xiàn)場思想碰撞不斷。與會者紛紛表示，于老師分享的內(nèi)容全程聚焦實戰(zhàn)、可操作性極強，既提供了清晰的落地路徑，又配套實用工具，為企業(yè)后續(xù)開展降本增效工作提供了有力支撐，收獲遠(yuǎn)超預(yù)期。

作為長期陪伴中國企業(yè)成長的管理咨詢伙伴，百思特深耕戰(zhàn)略規(guī)劃、IPD研發(fā)、營銷管理、流程重構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈優(yōu)化、人力資源與組織變革等領(lǐng)域，已服務(wù)眾多央國企及行業(yè)龍頭企業(yè)，積累了豐富的成熟方法論與實戰(zhàn)案例。未來，百思特將持續(xù)發(fā)揮咨詢優(yōu)勢，通過定制化咨詢、實戰(zhàn)課程、行業(yè)沙龍等多種形式，與企業(yè)深度鏈接、精準(zhǔn)賦能，助力企業(yè)破解發(fā)展難題、激活增長潛力，為行業(yè)創(chuàng)新升級與高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入強勁動能。